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    强化质量管理,春天“质”在必行

    2024-02-19 责任编辑:夏红 浏览数:

    为了避免质量问题的出现,春天整天定制全面升级质量系统,制定质量管理文件,开展工厂员工培训,努力保障产品高质量交付,做好终端服务,提升客户满意度,为春天集团开拓整家定制市场,赋予强有力的竞争力。

    近年来,家居市场质量问题频发,市场上劣质家居产品给消费者带来了极大的困扰和安全隐患。随着经济和消费水平的提高,人们对家居生活的质量要求也日益增加,高质量的家居早已成为广大装修人士首要考虑的事情。

    市面上常见的质量问题:

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    为了避免以上质量问题的出现,春天整天定制全面升级质量系统,制定质量管理文件,开展工厂员工培训,努力保障产品高质量交付,做好终端服务,提升客户满意度,为春天集团开拓整家定制市场,赋予强有力的竞争力。

    做好质量管控 规范标准体系

    为了加强质量管理体系建设,强化员工质量意识,春天整家定制于2023年12月8日召开了“春天整家定制生产质量原则及培训宣导”致力于促进家居市场的健康发展,保障消费者的权益和安全。

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    强化质量管理,春天“质”在必行_3

    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    何为“质量”?

    基于消费者的角度,我们将质量简单定义为产品和服务。标准化打造高品质的产品,提升服务水平,规范质量体系标准,生产出真正符合消费者要求的产品,才是我们认为的好的产品,好的质量。 

    一、现场作业“三不”原则

    遵循“三不”原则是确保生产过程中质量稳定、提高产品质量的重要措施之一,也是企业质量管理中的一项重要工作。

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    l 不接受不良品

    员工在生产加工之前,先对前传递的产品按要求检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。

    l 不制造不良品

    接受前道的合格品后,在本岗位加工时严格执行作业规范,确保产品的加工质量,只有不产生不良品,才能使得不流出和不接受不良品变为可能。

    l 不流出不良品

    指员工完成本工序加工,需检查确认产品质量,一旦发现不良品必须及时停机,将不良品在本工序截下,保证传递的是合格产品。

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    二、作业现场做好自互检

    做好自检互检是重要的质量管控手段,提升员工自检互检意识,规范检查标准与流程,为质量检验提供多重保障。

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    l 互检:生产前对前工序产品实施互检,确保工作的准确性与完整性。

    l 自检:每个工序的操作员正式生产后,对本岗位生产的产品实施自检,培养良好的自检习惯,及时发现自己的错误和遗漏事项。   

    三、规范质量管理的四“步”曲

    规范质量管理,建立起一套完整、科学的规范指导与工作流程,确保产品从生产到交付的每个环节都得到有效控制,减少缺陷和误差,严控产品质量。

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    1、首件:

    在生产准备工作完好情况下,岗位操作员严格按照《生产作业指导书》中的首检要求正常生产首检样板和实施检验,在首样板件标签上面记录样板的实际生产状态和质量状态,并做好相应纸档记录。

    及时发现和纠正生产过程中存在的问题,避免造成生产损失和质量事故,确保后续生产的顺利进行。

    2、制作时机:

    常规为每班针对指定岗位各做2次实物首检,不论什么情况停机,重新开机生产时都需要做首检;针对批量标准类产品,当不同加工类型转换时,其它临时需做首检。

    发现问题后,及时进行调整和改进,确保生产的稳定性和质量的一致性。

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    3、制程巡查:

    首件稽查

    过程产品质量巡查

    按sop文件点检作业规范

    点检设备清洁及刀具更换

    通过对制程巡查的结果进行分析和总结,以不断优化生产过程和提高产品质量。

    4、成品检验:

    按照图纸、样板、检验标准检验

    合格品盖章确认

    不合格品返工,排查原因及责任人

    严控交付给客户之前质量的最后一道关口,段提高生产质量和生产效率。

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    保障产品质量 完善质量系统

    针对保障产品质量,春天整天定制于2024年全面升级质量系统,从产品生产、产品管控、员工培训、终端支持等方面全方位完善质量管理,为春天集团后续的发展打造强有力的后端支持。

    2024年质量系统提升:

    ①标准化研发、设计、工艺、采购、生产等环节的管控流程。

    ②培训系统:定期开展生产车间员工质量意识培训、岗前技能考核培训、工艺关键工序质量要求培训。

    从而树立高质量生产标准意识,提升工作效率,提高产品质量,促进创新,以人才推动发展,保各项工作能够有序高效地推进,实现生产可持续发展。

    2024年质量系统管控

    ①制程管控:制程首件、批量产品质量管控,包含设备精度、员工岗位技能要求、生产首件质量确认。

    ②出货管控:成品出货检验、包装后的产品仓库抽检等。

    确保产品在生产过程中的质量稳定性和一致性,提高产品质量和生产效率,及时发现生产过程中的问题,避免不良品流入市场,保障公司和消费者的利益。

     2024年质量系统改善

    ①质量月:度周、月度例会,组织生产、工艺、设备、仓库对在制质量情况进行回溯分析及改善。

    ②开展客诉专题会议:重大客诉回溯追责并进行闭环改善。

    结合内部与外部的质量问题分析,提升产品质量与服务水平,建立快速响应机制,对客户的投诉和建议及时处理和回复,为企业赢得良好的口碑。

    2024年质量系统服务

    ①经销商快速服务通道建立,重点商场质量问题帮扶(交付 物流 生产)

    ②提供专业质量建议和措施对接商场和终端市场 

    全力帮扶终端经销商,严控交付、物流及生产环节,及时了解经销商的需求和反馈,对终端市场提出专业化建议,保障产品品质,放心交付产品、

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    (图片来源:春天整家定制供稿,侵删)

    追求高标准,以严控产品质量为准绳。春天整家定制未来将不断加强质量管理体系建设、提高员工素质、加强原材料和生产工艺控制、持续改进和创新等方面的工作。只有这样,才能不断提升春天整家定制产品的质量和竞争力,满足客户需求,赢得市场认可,共创美好人居生活!

    (文章来源:春天整家定制供稿,侵删)

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